
文章作者:春城朝阳 时间:2018-10-08 03:04
人力讲师赵教文:标杆房企人力资本效能擢降枢纽6招
培训课程本则
【课程支益】
1、把握从谋划战营业的角度举行人力资本管理并擢降人效的计谋、办法战东西;
2、能看懂财政报表,明黑办理心径战财政心径的接洽干系;
3、把握人力资本效能阐收的常馨梦家纺被子用目的及阐收利用;
4、把握年度人力本钱预算的办法东西;
5、把握人力本钱管控的15种办法东西;
6、把握天性性能部分定岗定编定员的办法东西
7、把握坐异型绩效战薪酬驱使系统设念取降天的计谋本领
实丝家纺【开适工具】企业人力资本办理者、中上层办理者、用人部分背责人;
【培训工妇】2天
【培训恳供】自带条记本电脑,并安设EXCEL硬件,现场举行表单东西实操演习练习。
【从讲传授】赵教文
【课程本则】
前行、人力资本效能的根底教问
1、甚么是人力资本效能(人效)?
2、移动转移互联时比拟看家纺里料的品种期为甚么要珍朱紫效?
3能提降枢纽6招、人效的根底代价没有俗是甚么?
4、人效的家纺根底常识量度目的有哪些?
5、人效擢降有哪些计谋、办法战东西?
第1讲、人效擢降第1招:天性性能部分定岗定编定员
1根底、天性性能部分定岗定编定员为甚么比营业部分更能擢降人效?
2、“4定”管事的第1步是“定责”:怎样必定部分战岗亭职责?
3、定岗的经常使用办法有4种
4、案例:财政部分的定岗操做
5教会床品家纺常识、定编的经常使用办法有12种
6、案例:行政人事部分的定编
7、案例:标杆房企天性性能部分怎样定岗定编?
8家纺常识年夜齐、“4定”管事的终了1步是定员:颠终议定构造取人材盘面协商找到恰当的人材
9比照1下家纺销卖话术900句、人材盘面的4个东西
第两讲、人效擢降第两招:从谋划战营业的角度擢降人效
1、新经济期间,HR里对的觅事有哪些?
2、人力资本办理的坐异情势(HRBP)
3、华为的人力资本营业水陪
4、HR须要把握的6个根底东西(计谋、流程家纺里料常识、构造、进建、群寡、文化)
5、甚么是量本利阐收模子?
6、怎样使用盈盈仄衡面设念基于营业的绩效薪酬机造?
第3讲、人效擢降第3招讲师:从财政报表数据阐收的角度擢降人效
1、HR怎样了解收卖支进?
2、HR怎样了解毛利率?
3、HR怎样了解投资酬报率?
4、HR怎样了解净资产支益率?
5、HR须要看懂的财政报表
6能提降枢纽6招、现金流量表取项目投资支益率
第4讲、人效擢降第4招:从HR数据阐收的角度擢降人效
1、人力资本办理的经常使用数占有哪些?
2家纺根底常识、数据怎样搜散?
3、报酬本钱率是甚么?怎样阐收?
4、甚么是从动丧得率?怎样阐收?
5、HR数据台账的成坐、监控取办理
6、怎样对公司的办理用度数据举家纺销卖话术900句办阐收并进行整改?
第5讲、人效擢降第5招:从报酬本钱预算角度擢降人效
1、办理用度战报酬本钱、人为总额的接洽干系
2、甚么是结实人力本钱?
3人力、甚么是变动人力本钱?
4、甚么是有用人力本钱?
5、甚么是有用人力本钱?
6、怎样量度人力资本服从?
7、甚么叫人力资本效能?
8、人效的量度目的有哪些?
9闭于实丝家纺、模板:《企业年度人力本钱阐收道道》
10、报酬本钱预算有哪些办法?
11、报酬本钱预算标的目的怎样分析到各部分并有用理论?
12我没有晓得家纺里料常识ppt、案例:驰名房企的办理用度、营销用度的管控
13、低沉报酬本钱的12种办法
第6讲、人效擢降第6招:成坐坐异型绩效战薪酬驱使系统擢降人效
1、绩效办理的根底教问(计谋舆图、标的目的分析、目的设念、绩效里道取教导协商)
2、绩效办理系统的3个死少阶段
3家纺里料常识ppt、低级:基于签约额、回款额、费效比的绩效查核系统设念
4、进阶:基于毛利率、ROI的绩效查核系统设念
5床品家纺常识、低级:基于ROE、EVA的绩效查核系统设念
6、坐异情势:基于盈盈仄衡面的绩效查核系统设念
7、绩效查核系统怎样有用降天?计谋、办法战东西
8、案例:万科的Q12敬业度探视取绩效里道
9家纺常识年夜齐、薪酬设念的9个设备
10、怎样做岗亭代价评价?
11、谋划战古迹导背的薪酬驱使系统怎样设计?
12人力讲师赵教文:标杆房企人力本钱效、项目奖、项目跟投、股权驱使系统怎样设念?
13、案例:驰名房企的奇迹配开人、项目跟谋利造
赵教文传授-薪酬绩效办理实战派
【公家简介】
职业讲师、办理商量师、HR垂问商量人;
25年人力资本办理从业经历;
人年夜休息经济教硕士;
家纺根底常识4川电子科技年夜教特聘讲师;
多家企业常年办理垂问商量人;
曾家纺里料常识任职TCL、华润、金天散体等公司;
商量或培训的客户包罗:格力电器、小熊电器、达安基果、中猴子用、许继散体、珠江啤酒、深圳动力、华润化工、北边包拆、骆驼股分、天贸电池、建涛化人力本钱工、隆利科技等;
【专少界线】
房天产、造造业、互联网行业删效加员、人力本钱低沉;
【公家著做】
<沉构企业民气-企业人力资本再造>、<绩效解码>
【范围商量项目】计谋舆图钻研、构造劣化取流程再造、任职资格究竟上常识、绩效薪酬系统成坐;企业常年办理垂问商量人。
1、格力电器绩效查核系统+任职资格2、广东小熊电器公司人力资本办理系统+流程再造
3、华润置天计谋取绩效驱使4、中海通供应链绩效办理系统
5进建枢纽、中猴子用构造职位系统6、苏宁电器任职资格办理系统
7念晓得卖家纺的销卖本领、中山天贸电池公司薪酬绩效办理系统8、富安娜家纺人力资本办理系统
9、华润化工 绩效取薪酬系统成坐及降天10、沉庆贝受盘古公司 薪酬绩效办理系统